经典管理格言330句
在日复一日的学习、工作或生活中，大家对格言都再熟悉不过了吧，巧用格言有助于我们正确对待学习、生活、成长过程中出现的问题，培养健康、有益的兴趣爱好。那什么样的格言才具有启发意义呢？下面是小编为大家整理的经典管理格言330句，欢迎阅读与收藏。
1、酿成错误的因素只有两种：缺乏知识和漫不经心。
2、培训效果的评估不是在培训结束之时。
夜上海论坛 3、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上。
夜上海论坛 4、没有沉不了的船，没有垮不了的企业，一切取决于自己，员工要3倍的努力，干部要10倍的努力和压力。
夜上海论坛 5、管理追求的是：无为而至，大智若愚。
6、无磨擦便无磨合，有争论才有高论。
夜上海论坛 7、管理=勤奋+智慧+知识+心理学。
8、负责任决不只是出现问题后的勇于承担，它更应该是贯穿事前和过程中的一种态度、一种习惯、一种执着追求!
夜上海论坛 9、竞争凭实力抗衡，营销靠整体优势。
10、诚为商本，信誉乃无形之财富。质量是产品的生命，信誉是企业的灵魂。产品合格不是标准，用户满意才是目的。
11、管理就是先管好自己。
12、客户的拒绝，其实意味着二个问题：一是选择进入的时机不对，二是自己还存在问题，如果这二个问题解决，客户抗拒自动解除。
13、我们的口号是：项目零缺陷，服务零距离。力争实现消费者、加盟商和总部三赢。
14、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
15、管理就是是两件事，一是资源优化组合、二是做区域轮廓，环境培养。
夜上海论坛 16、管理的基础就是人力资源的管理，中国有句俗话：不怕没好事，就怕没好人，如何识人用人，我想都是每位管理者常思考的问题吧!
夜上海论坛 17、ERP，最优秀的管理工具应当和最卓越的人在一起!
18、信息化，必须全员参与，不能仅是“一把手”工程和IT人员的“专利”。
19、在与别人沟通之前，你要做的第一件事，事露出你淡淡的微笑，有时候它要比你煞费苦心的揣摩对方有用得多。
20、但凡与我们相关，就不要感到委屈。
夜上海论坛 21、专注才能专业，专业才能长驱直入，才能有大发展。
夜上海论坛 22、财务同样需要激情，就是那种比别人更在乎，更专注的投入，却拥有平和的心态。
夜上海论坛 23、信任+压力=快速提升。
24、常怀豁达之心，常具练达之情。
25、是创新让我们赢得了今天，也只有创新才能带领我们走向未来!
26、没有员工的努力，哪有集体业绩；没有集体业绩，哪有个人利益。
夜上海论坛 27、企业不应该向员工承诺“提供终身就业”，而应该努力让他们拥有“终身就业能力”。
28、搀扶不是一般意义上的支持和帮助，更不是怜悯和同情，而是一种情感、一种胸襟、一种能放下架子，抛开个人得失，源自内心的尊重，不是你能弯下腰，而是你能否跪下去!
29、劝劝你爱发牢骚的朋友，别总是对他人做的事说三到四，要嘛自己去做做看，要嘛帮别人去做做。
夜上海论坛 30、给客户一个台阶，我们就上了一个台阶。
夜上海论坛 31、干工作只要耐心多一点，态度好一点，动作快一点，层次高一点，成功机会就多一点。
32、作为领导者，一个人必须具有表达清楚准确的自信，确信组织中的每一个人都能理解事业的目标。
夜上海论坛 33、数字是有生命的，用数字和事实说话是财会管理的基本理念。
34、顾客永远是对的，永远不对市场说不。
35、要造品牌，先造人才；要造人才，先筑平台。
36、为什么上海的产品质量一直是全中国最棒的？因为上海的顾客最挑剔!有挑剔的顾客才有优质的商品和满意的服务。
37、企业要敢于对自己动手术，不但要找准地方，还要敢于下重刀。
夜上海论坛 38、管理是艺术的一种表现形式而已。
夜上海论坛 39、公司里最需要培训的人恰恰是公司高管和部门主管们!
40、一个成功的企业需要有三种人，一个梦想家，一个企业家和一个无赖，合适的人才是企业最重要的资产。
夜上海论坛 41、只有给下属机会，你才会有更大的机会。
42、管理就是用合适的方法管人管事。
43、学习的真正驱动源自个人内心的渴求。
夜上海论坛 44、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
45、庸者下，平者让，能者上。
46、快乐的工作，工作才会快乐。
47、纵向管理，横向协调，各负其责，各司其职，分工合作。
夜上海论坛 48、我们通常高估一月能做到的事情，而低估一年能做成的事情。
夜上海论坛 49、顾客是企业最珍贵的资源和财富。
50、你能翻多大的跟斗，我们就给你多大的舞台。
51、知识和智慧的力量，来源于交流与分享。
52、市场唯一不变的原则就是永远在变。
夜上海论坛 53、一切从沟通开始，沟通是一切成功的源泉!管理就是沟通沟通再沟通。
夜上海论坛 54、评价一个主管的业绩，要看他（她）是否带出了一只无可厚非的团队。
夜上海论坛 55、企业要开发市场，更要开发人才。
夜上海论坛 56、告诉下属“你错了”，仅仅够格做上司，告诉下属“错在那里”，只是个一般上司，告诉下属“怎样才对”，该是一个不错的上司，告诉下属“将来怎样去避免再错”，他将是一个英明的上司。
夜上海论坛 57、一个不聪明的人，对于未来是没有预见的，碰了壁才想到去思考、去解决；一个聪明的人，对于将来要发生的事是能够预先想到的；而最聪明的人，不仅对未来有预见、有规划，而且会按照计划按部就班的做下去。
58、有谁听故事只想听个头？看电影只愿看个尾？没有!评价、看待一个人，能不能掐头去尾？
夜上海论坛 59、一个品牌就是一个市场，品牌不立，市场艰难。
夜上海论坛 60、总在一个地方摔跤的人别同情，总在你后面走的人不是忠诚，总提反对意见的人未必有恶意，总有小毛病的人可能事业有成。
61、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
62、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
63、团队精神和敬业精神，是企业的螺旋浆。
夜上海论坛 64、如果你处理了许多事，你的下属没有丝毫意见，这只说明你的下属可能太懒惰，或有可能是你太主观霸道，但决不是说明你一贯正确。
夜上海论坛 65、管理的最高境界就是利润的最大化!
66、知道不等于做到，千万不要以为看到问题就是能力!要知道，傻瓜都能看到问题之所在!
67、竞争除了带来淘汰之外，还能带来生机和进步。
夜上海论坛 68、无边界财务，不要用“专业”这个词汇把自己跟别的部门隔离起来，更要用非专业（简洁、平常）的语言表达专业的数据和逻辑。
夜上海论坛 69、少说“如果……”去设定前提条件，多说“如何……”致力于解决问题。
70、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
71、观念不变原地转，观念一变天地宽。
72、培训不是万能的。
夜上海论坛 73、人们只会去做你考核、检查的，而不会去做你希望的。
夜上海论坛 74、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
75、心态决定命运，一个成功的人应具备健康向上的心态：播下一种心态，收获一种思想；播下一种思想，收获一种行为；播下一种行为，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。
76、知识≠能力，知识是你所知道的，而能力是你能做到的。
夜上海论坛 77、忙碌并不值得同情，如果没有真正掌握工作方法和要领，瞎忙似乎在所难免!
夜上海论坛 78、问题就是机遇!抓住机遇其实就是你比别人先解决问题，企业如此，人亦如此!
夜上海论坛 79、自然界里有万物，人格品性是千种，待人接物会百变，以诚相见要十分。
夜上海论坛 80、专业能力≠专业素养，后者指个人品行、职业道德、涵养风度，专业能力可以4年学会，而专业素养可能需要10年以上。
夜上海论坛 81、企业是一个永远有问题的单位，我们每个人的价值就是为解决问题而存在。
夜上海论坛 82、一个诚实的人远比一个聪明的人更加容易成功。
夜上海论坛 83、管理的关键：要有良好的执行力!
夜上海论坛 84、勇于负责任的人才是一个高尚的人，纯粹的人。
85、识人试金石：有良心的人问心无愧，自觉把事往好做；有责任心的人爱岗敬业，做事认真、完全彻底；有信誉的人言行必一，即使自己吃亏也要兑现承诺；有智慧的人不但知道怎样做事，还懂得怎样思考。
86、你部下的素质就是你的素质。
夜上海论坛 87、人性中最本质的需求就是渴望得到尊重和欣赏，就精神生命而言，每个孩子仿佛都是为得到赏识而来到人间的。
88、幽默不是外国人的专利，如果说坦白、直白是一把开锁的钥匙，那么幽默就是，镶嵌在匙柄上的一颗钻石。
89、培训并不一定要外出，外出培训的真正含义更像是一种得到尊重和认同的福利!
夜上海论坛 90、市场反馈的信息，你随之的行动迅速了吗？
91、素养取决细节，细节决定成败。
92、领导者绝不应该把精力放在落后员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。
93、销售永远是研发的一面镜子，功过要由市场来评说。
夜上海论坛 94、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。
夜上海论坛 95、做生意先卖信誉，卖信誉先卖人品。卖信誉不是卖产品，而赚信誉就是赚钱。
96、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的!
夜上海论坛 97、企业是舟，市场是海，海可载舟，也可覆舟。
98、居安思危，居危思进。
99、赏识导致成功，抱怨导致失败。
夜上海论坛 100、人品的品上下三个口，不是一个口，人格的格去掉木字旁，是各人的各。
101、高层管理者：做正确的事；中层管理者：正确的做事；执行层人员：把事做正确。
夜上海论坛 102、服务的最高标准：顾客满意。
103、没有疲软的市场，只有疲软的人。
夜上海论坛 104、一个好的班长，作排长的事，有连长的境界，唯有超越自我，用大心胸、大视野方能成就大舞台!
105、唯有当我们不再去客户哪里去的时候才代表你以及你的产品被拒绝!
夜上海论坛 106、要想达到完整的契合，须双方都做出必要的割舍。
夜上海论坛 107、信息化或者ERP之于企业，犹如手机之于个人，就是一个劳动工具，工具本身无对错，不要说IT本身的错，而是人的错，你选择、实施、运用不当造成的错。
108、谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
夜上海论坛 109、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
110、灵活而要有原则，但原则决不能灵活。
111、人人面对一个市场，人人面对一个对手，人人吃掉一个对手，人人赢得一个市场。
112、必须促使问题得到解决，而不仅仅是提出问题而，不仅仅是给出一个建议，而且要比较各种方案之优劣，因为上司喜欢作选择题而非问答题。
113、如果你想结果不同，第一件事就是要在过程中看到不同。
夜上海论坛 114、文可养德，德可兴商。
夜上海论坛 115、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒。
116、一样的号令不一样的效果，关键在干部。
117、对于历史，要展望而不要回顾，回顾只会使人留恋曾经的辉煌，而展望却让我们更清醒的审视自我。
夜上海论坛 118、一个总结经验的人，与一个总结教训的人赛跑，你猜，谁会赢？
119、员工是镜子，业绩是尺子，领导的实力都在上面写着。
120、因事责人，知事识人。
121、企业决策层的思想高度，决定企业整体行为的高度。
夜上海论坛 122、在人们心目中，数学老师是最公平的，因为他在判断一道题的正确与否时，不仅看最终得数，而且还要看每一个计算步骤，生活中的对与错往往时角度问题。
夜上海论坛 123、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
124、企业留人有三种方法，薪酬留人、情感留人、知识留人，薪酬固然重要，但我们更注重后二者。
125、高层不等于高高在上，你若高高在上，站得越高，就摔得越重。
126、资产负债表说明了你的底子，损益表似乎只是体现出你的面子，而现金流量表才是真正的居家过日子。
127、一个好的上司，他下属的能力应该和他相差无几。
128、视野之于人，如登高而招，臂非加长也，而见者远!
129、管理是科学，领导是艺术!
夜上海论坛 130、高瞻远瞩谋事，脚踏实地做事。
夜上海论坛 131、只有落后的管理者，没有落后的执行者。
132、“我拜托大家犯一点错误”总经理谈突破惯性，大胆创新时如是说。
夜上海论坛 133、任人惟贤，知人善用。
134、一个没有文化的民族是可怕的，同样一个没有自己文化的商业群体也是可怕的。夜上海论坛不仅是企业的内部凝聚力，它还是企业的外部竞争力。
135、人人有事做，事事有人做。
136、管理没有真理!
137、有时候，心悦诚服得夸奖别人或夸奖别人做的一件事，的确是很难的，尤其是对优秀的人来说，正所谓英雄气短啊。
夜上海论坛 138、君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
139、培训是免费的，但它不是礼物，你必须为此付出代价。
140、尊重人，信任人，关心人，理解人，帮助人，是建立良好人际关系的五个基本条件。
141、好朋友就像——一幅美丽的画让人赏心悦目，一曲悠扬的歌让人白听不厌，一首动人的诗让人陶醉其中。
142、千万不要以为召开会议或进行培训了，问题就解决了，千万不要以为规章制度或文件下发了，流程就理顺了，千万不要以为亲自沟通或安排部署了，执行就到位了，高层的“盯”加基层的“干”其实就是最好的执行力。
夜上海论坛 143、不要问你的上司这事怎么办，最好告诉他你想怎么办。
144、打铁先得自身硬。喊破嗓子，不如做出样子。
夜上海论坛 145、我们无法评估IT带来的价值，只能描述其带来的变化，且很难确定这是IT唯一作用的结果!
146、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人。
147、管理是其实就是共享一份团队的融洽的感情。
夜上海论坛 148、要领导好别人，首先要领导好自己。
149、在算业绩的时候，永远不会有人来问你资源的配比情况。
夜上海论坛 150、用做人的准则做事，用做事的结果看人。
151、只有淡季的思想，没有淡季的市场。
夜上海论坛 152、解决市场存在的问题，从大处着手，从细节做起；从眼前着手，从我做起。
夜上海论坛 153、企业的管理原则：以人为本，人性化关怀，制度化管理，沟通激励，培训授权，责权并重，赏罚严明。
夜上海论坛 154、一个年净利润1000万元，和一个年净利润1亿元的企业，你能判断出哪个企业好？关键是要看股东的投资回报!
夜上海论坛 155、生意就是不断生出新的好的营销主意。
156、所有别人对你的方式都是你自己教的!当你用手指着别人的时候，千万不要忘了，还有三个指头指着你自己。
157、企业的第一HR是老板，第二HR是直线主管，第三HR才是人力资源部门，HR部门管人更多的是术，而老板管人用的却是道。
158、先管住，再理顺!主要是管人————给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力。
159、只有傻瓜才会千方百计去讨好所有的人。
160、高级管理层不仅是解决问题的关键，而且通常就是造成问题的主因。
夜上海论坛 161、以德经商，诚信为本。
162、企业的基本职能只有二项，一是销售，二是创新，其余的都是成本，如果说职能部门的绩效评价或者收入水平持续保持前列，那么这个企业离破产不远!
163、天下大事必做于细，天大的本事不如一个好的习惯。
164、你可以不知道下属的短处，但你不可以不知道下属的长处。
夜上海论坛 165、先学做人，后学做事。
166、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他。
夜上海论坛 167、好脑瓜子不如烂笔头子，它使你在上司面前不再说“好像，似乎，不记得了”这样尴尬的话，而你的上司也最忌讳这样说。
168、企业的最大危机和挑战，不是来自于外部，而是来自于内部；不是来自于竞争对手，而是来自于自己，人人都要从我做起。
169、孙子曰：不战而屈人之兵，善始善终也。“市场竞争的最高竞争就是不竞争”，当别人没想到时，我们就提前一步想到了，并能以最快的速度开发出来，做到“人无我有。”
170、管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
夜上海论坛 171、生活教会我们的，不仅仅是恨，而更多的是爱，相互搀扶是人世间一道亮丽的风景线。
172、委屈、被误解，你有，我也有，我不会说：坚强点或者算了吧那样的话，我想说：愤怒和眼泪过后，愿你留下的还是昨日的快乐和执着，因为你在面对美好的生活。
173、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极、热情、用心、学习。
174、管理在于充分而有效的利用资源。
夜上海论坛 175、互联网是公司送给大家最好的培训机会。
176、要关注业务形成过程，因为办公大楼不可能制造或出售产品，也不可能酝酿新思路、新观点、新创意，扎根基层才是了解实情的最有效途径。
夜上海论坛 177、忠诚创造了忠诚，信任创造了信任，友谊缔结了友谊，尽责尽职促发了尽责尽职。
夜上海论坛 178、世界上优秀的公司在亏损的时候，第一件事是做什么？第一件事就是裁员，难道他们不知道公司亏损会有各种原因？难道他们不知道裁员以后还要再招聘？也许下次招的人还不如这次裁掉的人好？裁员的真实目的就是向公司的员工们发出一个鲜明的信号：如果你达不到标准，绝对要被淘汰。
179、ERP，作为企业经营的重要工具，其实现的不仅仅是流程优化、业务支撑、管理规范，更为重要的是通过组织实施，对员工观念、习惯、效率、素养施以深远影响，而这才是企业最终绩效的根本驱动!
180、风险，就像我们文章中的逗号，没有它，你的文章就显得晦涩平庸，要敢于点它，还有善于点它。
181、质量是政策与文化的结果，而不是程序与工具的产物。
182、要搞垮一个企业，大约两三个月就够了；只需要做到堆积存货；慢些催收货款；最后加上对企业危机的茫然无知。
183、成在经营，败在管理。
184、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
185、越是无法具体和量化的，越说明了其管理的粗放和泛化!
夜上海论坛 186、做企业没有奇迹而言的，凡是创造奇迹的，一定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个规律，一步一个脚印地走。——王石
187、最成功的领导一定是个会满足手下人心理需求的人。——大卫·奥格威
188、在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。——任正非
189、在企业经营过程中，没有什么是最重要的，缺的最重要。——段永平
夜上海论坛 190、在企业经营过程中，经常会遇到各种诱惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯错误。境界和思想可以超越，精神可以升华，但力量不可超越。——鲁冠球
191、以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。——李嘉诚
夜上海论坛 192、我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
193、探索中的疑问和没有主张，是两码事。（真正的答案）在企业家的实践当中。——张瑞敏
夜上海论坛 194、人管人气死人，制度管人累死人，文化管人管住魂。——翁荣金
夜上海论坛 195、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。——任正非
夜上海论坛 196、口号可以产生激励，口号可以产生创业期特别需要的冲动，但口号不是一个可以正常经营和建设的东西，而正常经营和建设恰恰是企业最需要的。——冯仑
197、经营者就是资源优化配置者，谁在这方面做得好，谁就是赢家。因为改革就是优化资源再分配，最大程度地发挥资源优势。——鲁冠球
198、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。——卫哲
夜上海论坛 199、管理被人们称之为是一门综合艺术——“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力；“艺术”是因为管理是实践和应用。——德鲁克
200、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。——约翰·科特
201、表扬一个人最好用公文，批评一个人尽量用电话。——雅科尔
夜上海论坛 202、铸造辉煌，惟有质量。
203、百年大计，质量第一。
204、质量，信誉的基石。
205、质量存在于人类生存的一切地方。
夜上海论坛 206、质量，立业之本；管理，强业之路；效益，兴业之源。
夜上海论坛 207、今日的质量，明日的市场。
夜上海论坛 208、以质量求生存，以质量求发展，以质量求效益。
209、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客。
210、企业精神，品质第一。
夜上海论坛 211、建质量效益之路，创质量效益之业。
夜上海论坛 212、质量安全，企业生命之源。
213、立安思危，创优求存。
214、贯彻ISO9000标准，树立企业新形象。
夜上海论坛 215、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
216、完善体系，强化管理，提高质量。
夜上海论坛 217、坚持质量第一原则，确保体系有效运行。
夜上海论坛 218、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机。——美国大陆航空公司总裁格雷格·布伦尼曼
219、微软离破产永远只有18个月。——世界首富比尔·盖茨
220、预防是解决危机的最好方法。——英国危机管理专家迈克尔·里杰斯特
221、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
夜上海论坛 222、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助
223、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明
224、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨
夜上海论坛 225、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯
夜上海论坛 226、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志
夜上海论坛 227、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国着名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
夜上海论坛 228、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
229、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨
夜上海论坛 230、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏
231、企业即人。——日本经营之神松下幸之助
232、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助
233、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——着名管理学家彼得·杜拉克
234、卓有成效的管理者善于用人之长。——着名管理学家彼得·杜拉克
235、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助
夜上海论坛 236、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——着名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
夜上海论坛 237、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔
238、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李
239、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨
240、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特
241、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——着名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
242、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助
243、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
夜上海论坛 244、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
夜上海论坛 245、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯
246、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比
夜上海论坛 247、产品质量是生产出来的，不是检验出来的。——美国质量管理大师威廉·戴明博士
248、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——管理大师罗伯特·凯利
249、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——管理学者詹姆斯·柯林斯
250、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。——世界首富比尔·盖茨
夜上海论坛 251、管理者的最基本能力：有效沟通。——英国管理学家L·威尔德
夜上海论坛 252、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。——美国女企业家玛丽·凯
253、在任何情况下，责任都有一个定量，任何一方如果承担过多的责任，另一方就会相应地减少承担等量责任。
254、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
255、管理是一种严肃的爱
夜上海论坛 256、管理就是让别人完成事情
夜上海论坛 257、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
258、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
259、先做人，再做事
260、管理就是追求一种调和。
夜上海论坛 261、人有多大胆，地有多大产。
夜上海论坛 262、君视臣如草芥“臣视君如寇仇。
263、上之所好，下必随之。
264、从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线
夜上海论坛 265、管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的的实施计划和和要求，同时让利益联系你我他，
夜上海论坛 266、管理=勤奋+智慧+知识+心理学
267、管理就是更有效的利用资源。
268、管理追求的是：无为而至，大智若愚．
269、好的管理者就是要组织离了你照样转!
夜上海论坛 270、没有规矩不成方圆。
271、要做就做最好的!
夜上海论坛 272、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确。
273、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
274、易之思之
275、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
夜上海论坛 276、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
277、计划、组织、指挥、协调、控制
夜上海论坛 278、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
279、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
280、从办公桌上看到的世界是可怕。
281、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
282、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习
夜上海论坛 283、沟通、协作、勤理；利润第一
284、管理就是先管好自己。
285、任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
286、夫为治有体，上下不可相侵!
287、管理的最高目标是社会价值最大化。
288、赏识导致成功，抱怨导致失败。
289、无论一个人表面多莫强大，内心都是脆弱的!
290、先管住，再理顺!主要是管人—给人以足够的认可（面子），自主发挥潜力
夜上海论坛 291、用做人的准则做事，用做事的结果看人
夜上海论坛 292、先做文化，再做管理。
293、做了泥鳅就不要怕被稀泥糊了眼睛
夜上海论坛 294、证明鸡蛋是否变味了，大可不必把它吃完。
295、假若你吃了个鸡蛋觉得不错，何必认识那个下蛋的鸡妈妈呢？
296、勿以善小而不为，勿以恶小而为之。 千里之堤溃于蚁穴。 小孔里看大千世界。
297、选才的三大忌：论资排辈、只看文凭不看水平、认人为亲。
298、作为管理者你必须明白，你的决策不可以建立在个人好恶和兴趣的基础上
299、关键在于你是用人成事，还是自己为之!
300、管理的关键：要有良好的执行力!
301、一分钟经理的精髓是：一分钟目标、一分钟表扬、一分钟惩戒
302、我爱你们，但不要以为真的一样
夜上海论坛 303、管理就是让一句话变成一百万!
304、一切皆随缘!
305、革命领袖说：存在就是合理!
306、管理在于充分而有效的利用资源。
307、做人守诚信，生产重质量。
夜上海论坛 308、走进质量天地，带来无限商机。
夜上海论坛 309、抓素质教育是促进产品质量的母本。
夜上海论坛 310、铸造辉煌，惟有质量。
夜上海论坛 311、质量责任重于泰山。
夜上海论坛 312、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
夜上海论坛 313、质量在的心中，名牌在的手中，责任在的肩上，诚信在的言行中。
314、质量赢信誉，信誉得效益。
315、质量意识在我心中，产品质量在我手中。
316、质量意识强，品质有保障。
317、质量以我为本，我以质量为荣。
夜上海论坛 318、质量以顾客的需要为开始，以顾客满意为结束。
319、质量需要全体员工同心协力，使外部顾客和内部顾客都感到满意。
夜上海论坛 320、质量体现素养，素养决定质量，质量决定生存。
夜上海论坛 321、质量是我们的自尊。
322、质量是维护顾客忠诚的最好保证。
323、质量是企业永恒的主题。
夜上海论坛 324、质量是企业的生命，是管理人员的政治生命，是员工的经济生命。
325、质量是企业长远生存的根基，是企业竞争的免死金牌。
326、质量是品牌的基础，质量是素质的体现，质量是市场的保证。
夜上海论坛 327、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。
328、质量始于顾客的需要，终于顾客的理解。
夜上海论坛 329、质量就是政治，质量就是生命，质量就是价值。
330、质量第一，生产第二。
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