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夜上海论坛企业精细化管理的标语250句
无论是在学校还是在社会中，大家一定没少看到过标语吧，标语是用简短文字写出的有宣传鼓动作用的口号。其实很多朋友都不太清楚什么样的标语才是好的标语，下面是小编为大家收集的企业精细化管理的标语250句，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
夜上海论坛 1、全过程精细管理，全方位成本控制，全领域管理提升。
夜上海论坛 2、小处着手，循环改进；消除陋习，倡导文明。
3、流程细，操作精；指标细，控制精。
4、坚决推进项目精细化管理，全面提升项目创效盈利能力。
5、降低成本，提高利润；提升产能，创造财富。
夜上海论坛 6、精细化管理的目标是规范化、精细化。
7、精工细作，质量为先；改良工艺，精益求精。
8、零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞。
9、业务流程专业化，岗位工作手册化。
10、天下大事必作于细，天下难事必成于易。
夜上海论坛 11、精细化管理从目标抓起，细化目标，层层分解。
夜上海论坛 12、事事有人管，时时有人管，处处有人管。
夜上海论坛 13、优化管理，以人为本；解放思想，积极创新。
14、天下大事，必作于细。
15、精细化管理的关键在于持久落实。
夜上海论坛 16、精益思想，贯穿全员；共同铸就，优秀团队。
17、让精细化管理成为一种自觉的习惯。
夜上海论坛 18、在岗一分钟，精细六十秒。
19、推动精细化管理，实现最佳工作效能。
20、每一个步骤都要精心，每一个环节都要精细，每一项工作都是精品。
21、目标层层分解要落实，工作日清日结要用心，管理尽职尽责要做细。
22、掌握精细化管理精髓，用好精细化管理手段，全面提升项目精细化管理水平。
23、精在过程，细在人为。
24、点滴之中求和谐，细微之处见品味。
25、精细化道路成就企业未来梦想。
夜上海论坛 26、精细化管理贵在精细，重在过程。
夜上海论坛 27、降低运行成本，优化管理流程，推动精细进程。
夜上海论坛 28、人人都管理，处处有管理，事事见管理。
夜上海论坛 29、周周有目标，班班有人盯，件件有落实，人人有责任。
30、把小事做细，把细事做透。
夜上海论坛 31、精心是态度，精细是过程，精品是成果。
夜上海论坛 32、以壮士断腕的决心深化企业改革，以抓铁留痕的态度推进精细管理。
夜上海论坛 33、滴水藏大海，细节铸成就。
夜上海论坛 34、围绕成本主线，突出效益核心，用好精细手段，实现管理提升。
夜上海论坛 35、坚持“一条主线、一种理念、一个核心”，全面推进项目精细化管理。
夜上海论坛 36、精益求精抓好生产质量，细心体贴为客户服务。
夜上海论坛 37、改善无处不在，要从细微入手。
38、标准化维修从我做起，精细化管理全员参与。
39、有精细才有品质，有管理才有提升。
40、持续改善，追求完美，不断创新，精益求精。
夜上海论坛 41、把工作变成事业，精心做好每一件事。
42、精心操作是态度，精细管理是过程，精品啤酒是成果。
夜上海论坛 43、一心一意为客户服务，一言一行树金星形象。
夜上海论坛 44、天下大事，必作于细，天下难事，必成于精。
45、你的微笑，是我服务的目标。
46、精细化管理必须成为所有人共同的价值追求。
47、精细化不是一个系统工程，而是一种管理手段。
夜上海论坛 48、贵在精细，重在过程。
49、规范化、精细化、个性化。
夜上海论坛 50、滴水藏大海，一树一菩提。
夜上海论坛 51、从目标抓起，细化目标，层层分解。
52、创一流成绩，助战鹰高飞。
夜上海论坛 53、沉心静心，做细做实，把简单的事情做得不简单，把平凡的事情做得不平凡。
54、抓紧、抓细、抓具体、抓住不放、一抓到底。
夜上海论坛 55、与细微处见品质。
56、小事做细，细事做精。
夜上海论坛 57、无痕管理既是一种技巧，也是一种境界。
58、为了战时少流血，平时就得全能赢。
59、天下大事必作于细，天下难事必成于易。
60、谁分管的谁负责，谁的岗位谁负责。
夜上海论坛 61、事事有人管，时时有人管，处处有人管。
62、人人都管理，处处有管理，事事见管理。
63、让精细化管理成为一种自觉的习惯。
64、切实制定精细化管理的目标是实施精细化管理的前提。
65、明确精细化管理的内涵，是实施精细化管理的起点。
66、细致入微，精益求精，精细管理，百年金星。
夜上海论坛 67、精细管理规范化，工作目标权责化。
夜上海论坛 68、把小事做细、做精、做实；把大事做简、做好、做成。
69、生产过程中杜绝浪费，节能降耗上追求效益。
夜上海论坛 70、勤于行，责于人，重于执行，严于细节。
夜上海论坛 71、质量持续改善，产品追求完美。
夜上海论坛 72、当好岗位主力军，努力实现精细化高素质团队。
夜上海论坛 73、精细之中显责任，细微之处见水平。
74、坚持“精细化管理”，创金星百年大计。
75、精细化管理抓得好，品牌（质量）效益步步高。
夜上海论坛 76、精细化管理的关键在于持久落实。
夜上海论坛 77、你做，我做，大家做，细微之处出品质。
78、管理精细化做好靠大家。
79、抓好细节，完善服务，严控工艺，精细操作。
80、精细化管理从我做起!持续改善从身边做起。
81、居安思危力求产品质量精益求精，细化管理每个环节都是重中之重。
夜上海论坛 82、人必有责，事才做细，细事做透，并于坚持。
83、专业的业务流程和手工工作。
84、世界大事，会详细做。
85、凡事都有人管，随时随地。
86、每一点都求和谐，每一个细节都要品味。
夜上海论坛 87、细化道路实现企业未来梦想。
88、周舟有目标，班里有人看，棋子落实，大家负责。
89、零库存、零浪费、零缺陷、零故障、零停滞。
90、细心是态度，细致是过程，精品是成就。
91、滴水藏海，细节铸就。
92、每一步都要用心，每一个环节都要精细，每一份工作都是精品。
夜上海论坛 93、把小事做细，把小事做透。
94、让精细化管理成为一种自觉的习惯。
95、人人管理，处处管理，一切看管理。
96、世上的大事一定要做得细致，世上的难事一定要做得容易。
97、目标层层分解落实，工作日明确日结要用心，管理尽职要做细。
夜上海论坛 98、以下选项是单一选项
99、在岗一分钟，罚款六十秒。
100、工艺精细，操作精准；精细的指标和精确的控制。
101、过程好，人好。
夜上海论坛 102、安全第一，严格检查，文明执勤牢记在心，热情服务追随，团结协作永远
103、推进精细化管理，实现最佳工作效率。
104、降低运营成本，优化管理流程，推进精细化流程。
夜上海论坛 105、行动是成功的开始，等待是失败的源头。
106、精益生产的基础和保障：5S和标准作业。
夜上海论坛 107、消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。
108、精益生产的两大支柱：及时生产和自动化。
夜上海论坛 109、精益生产思想是ERP，充分发挥效益的关键。
夜上海论坛 110、异常改善改善再改善，浪费减少减少再减少。
111、精益生产的灵魂：持续改善、追求尽善尽美。
112、精益生产是赶超世界，一流水平的必由之路。
113、精益生产的三大目标：高品质、低成本、短交期。
114、不投入多余的生产要素，所有经营活动应该有效。
115、精益生产的三大要素：按节拍生产、单件流、拉动式生产。
116、精益生产就是用最少的资源在客房需要的时间生产客户需要的产品和数量。
夜上海论坛 117、精益生产的七大浪费：等待、搬运、不良品、库存、生产过剩、动作、加工及流程。
118、以专业素养为矛，决策支持锐不可挡
夜上海论坛 119、为领导当好参谋，为单位依法理财
120、以勤恳诚信为盾，风险防范坚不可催
121、清清楚楚算帐，明明白白做人
122、真实、可比、准确、及时是核算的基本要求
夜上海论坛 123、精打细算，厉行节约
124、诚信为本，操守为重，坚持准则，不做假帐
夜上海论坛 125、坚持原则，不徇私情
126、推行全面预算管理，引导公司业务发展，有效降低经营成本
127、诚信为本，依法理财
128、完善财务流程管理，有效降低业务风险
夜上海论坛 129、以最小的支出，获取最大收益是我们不懈的追求
130、提供深入的财务分析，为公司领导决策发挥参谋作用
夜上海论坛 131、诚信守信，不做假帐
夜上海论坛 132、为下一年度提早预算，为年度决算早早安排
夜上海论坛 133、拓宽融资途径，保障业务的资金需求
134、通过预算管理，加强费用控制
135、提高资金的使用效益，提升公司的盈利能力
136、建立科学的财务考核和激励机制促进公司的发展
137、推行科学的财务考核，推动和促进公司各项业务的发展
138、快乐就是在紧张工作之余，享受属于自己那分阳光。
139、只有勇于承担，才有更大责任。
夜上海论坛 140、房地产业—金地愿景：以品质提升价值，做中国最受信赖的地产企业。
夜上海论坛 141、违章是诱发事故的祸根，守纪是保证安全的。屏障。
142、勤奋学习、与时俱进；锐意改革、勇于创新。
143、建设形象工程，提升企业品牌。
144、共建诚信家园，同铸食品安全；
夜上海论坛 145、神话是编造的，奇迹是创造的。
夜上海论坛 146、广大职工动员起来，积极投身和谐企业创建活动。
夜上海论坛 147、技术是基础，管理是保障。
148、用咱们行动连接你我他。
149、造一流产品，铸顶级品牌。
150、完美家园靠咱们共同建造。
151、增员不是职责，是生存之道。
夜上海论坛 152、食品安全人人关心，安全食品人人放心。
夜上海论坛 153、顺势有为，逆势大有可为。
154、信守不渝，和衷共济。
155、互利共赢，诚至金开。
156、岗位就是责任，责任关系发展。
夜上海论坛 157、成功源于责任，失败始于懈怠。
158、改变促发展，创新铸辉煌。
夜上海论坛 159、发奋图强，展新奥人才貌；群策群力，为煤气化添彩。
夜上海论坛 160、盛世广告，助你飞扬。
161、立质量基石，树诚信企业。
162、永不言退，我们是最好团队。
夜上海论坛 163、扩大就业规模，改善就业结构。
夜上海论坛 164、以专注的心，做专业的事。
165、勇于挑战行业极限，勇于挑战自身极限。
夜上海论坛 166、华拓，为成功开拓道路。
167、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
168、利益是执行的源动力，夜上海论坛是执行的持续动力。
169、敢于负责任，才能担重任。
夜上海论坛 170、简单的才是有效的。
夜上海论坛 171、做好时间管理，做自己的主人。
夜上海论坛 172、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
173、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
174、理念变，天地变；理念不变，原地转。
175、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
夜上海论坛 176、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
177、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
178、凡事都有三种以上的解决方法。
179、若要如何，全凭自己。
夜上海论坛 180、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
181、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
夜上海论坛 182、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
183、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
184、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
夜上海论坛 185、不谋全局者不足谋一域。
186、细节决定成败。
夜上海论坛 187、境界决定世界。
夜上海论坛 188、不要小看自己，人有无限可能。
189、精彩源于电信创造自在生活
190、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。
夜上海论坛 191、严格规章制度，确保生产安全
夜上海论坛 192、物美价廉、沟通无限
193、团结奋进、开拓创新、拼搏向上
194、抓紧每一到工序，做好每一件产品
夜上海论坛 195、有一分耕耘，就有一分收获。
196、和谐创新、开拓市场、团结拼搏、共创未来
197、爱岗敬业、开拓进取、创新服务、放眼未来
夜上海论坛 198、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢
199、激情——乐观向上，永不言弃
200、团结协作、奋斗创新、服务用户
201、强化班组建设，提高工作效率
夜上海论坛 202、敬业——专业执着，精益求精
夜上海论坛 203、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实
204、环境整理好，生产效率高。
205、提升产品品质，降低生产成本。
夜上海论坛 206、品质源于细节，细节决定一切。
207、保护环境是责任，爱护环境是美德。
夜上海论坛 208、光凭习惯不可靠，标准作业最重要。
夜上海论坛 209、工作为了生活好，安全为了活到老。
210、控制每一道工序，做好每一件产品。
211、作业标准记得牢，轻车熟路没烦恼。
212、教育培训坚持做，上线操作不会错。
213、一人疏忽百人忙，人人细心更顺畅。
夜上海论坛 214、品质是制造出来的，而不是检验出来的。
215、多看一眼，安全保险，多走一步，杜绝事故。
216、管理严肃认真，监督及时到位，服务热情周到
217、管理在于充分而有效的利用资源。
218、管理的艺术在于沟通的技巧和真诚
219、管理是一种严肃的爱
夜上海论坛 220、管理就是让别人完成事情
221、黑猫，白猫，能抓老鼠的就是好猫。
夜上海论坛 222、人人抓管理，事事讲规范，管理重微观
223、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
夜上海论坛 224、先做人，再做事
225、管理就是追求一种调和
夜上海论坛 226、最优秀的人才是免费的!
夜上海论坛 227、人有多大胆，地有多大产。
夜上海论坛 228、君视臣如草芥“臣视君如寇仇
229、以管理求效益，以技术求发展
夜上海论坛 230、上之所好，下必随之。
231、管理就是更有效的利用资源。
232、管理=[人+理事]
233、好的管理者就是要组织离了你照样转!
234、管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
夜上海论坛 235、要领导好别人，首先要领导好自己。—史蒂芬。柯维
236、已所不欲，勿施与人诸葛亮
夜上海论坛 237、没有规矩不成方圆。
夜上海论坛 238、要做就做最好的!
239、高层管理者：做正确的事中层管理者：正确的做事执行层人员：把事做正确
240、管理就是激发人的潜能，以赢取目标
夜上海论坛 241、把自己当成别人，把别人当成自己；把自己当成自己，把别人当成别人。
夜上海论坛 242、己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
夜上海论坛 243、计划、组织、指挥、协调、控制
244、管理的精髓：把复杂的事简单化了
245、管理的重心是管人，用人。只有先学会很好地欣赏别人，才会很好地用人
246、管理：关注并修正行为，影响并引导人生。
夜上海论坛 247、从办公桌上看到的世界是可怕。
248、做不好事情不是事情的原因而是人的问题!
249、搞好管理，硬性权力和软性权力缺一不可，积极，热情，用心，学习
250、沟通、协作、勤理；利润第一
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